■       十大救命法則

藉威立雅環境集團在全球各地的環保工廠的事故案例及安全管理經驗中，濃縮成十條企業安全規定，該十條規定不僅侷限於所屬員工本身，更包含任何進入工廠範圍內之承攬商、訪客或人員，上述人員亦須絕對遵守救命法則的安全規定，任何違反救命法則的人員或員工，將受到必要且適當的懲處，本救命法則亦是安全營運準則中僅次於當地法規的安全最低標準。 

■        有害廢棄物處理十大黃金準則

鑑於大發廠運作特性，在廠內及試驗室內及能同時存在眾多化學品、危害物及各類危害性廢棄物，故在廠內安全工作上，對於化學品危害風險之管控會是重點工作項目，且該工作的推動成效則取決現場作業同仁的化學品危害觀念之建立及深化，且搭配後端管理工作(作業環境測定、通風換氣設備效率、各人防護具管理、勞工健康檢查)，嚴格要求有害廢棄物處理進場須遵循處理原則。 

■        虛驚事件提報

安全工作推動不僅是由上而下的管理要求，更鼓勵、支持員工對於安全議題提出建議及參與，依據『   Near Miss   通報獎勵制度』鼓勵員工提報虛驚事件   (Near Miss)   ，公司藉由收集相關管理上的盲點並進行內容評比、對好的建議項目公開表揚，故員工對於安全管理工作皆有相當的積極性。 

■        MSV    管理層安全訪視

在安全管理制度上，各階層管理者須展現安全管理的具體決心，透過各管理層現場安全訪視工作，將安全認知及行為推展到組織內每一位員工身上，並將安全訪視過程及發現記錄於指定表單中，透過管理者親身現場觀察、理解及員工溝通達到持續深化組織的安全文化，並成為組織內安全知識。